Открытие отеля – это только начало пути. Через некоторое время любой объект сталкивается с необходимостью ремонта, замены оборудования и других непредвиденных расходов. Именно поэтому создание стабилизационного фонда становится критически важным для успешного функционирования гостиницы.
Почему нужен стабилизационный фонд
- Предотвращение кассовых разрывов
- Оперативное реагирование на поломки
- Плановая замена оборудования
- Проведение регулярных ремонтов
- Закупка нового текстиля и принадлежностей
Временные этапы формирования и использования стабфонда
- Первый год:
- Минимальные расходы
- Основная задача – накопление средств
- Мелкий косметический ремонт
- Второй-третий год:
- Увеличение расходов на ремонт
- Замена изношенного оборудования
- Обновление текстиля
- Подготовка к высокому сезону
- После трех лет:
- Необходимость косметического ремонта
- Масштабная замена техники
- Обновление интерьера
Оптимальная структура стабфонда
- Рекомендуемый размер отчислений: 1,5% от оборота
- Размещение на накопительном счете
- Целевое использование средств
- Ежемесячное формирование
На что расходуются средства стабфонда
- Текущий ремонт
- Закупка постельного белья
- Замена техники
- Косметический ремонт
- Обновление мебели
Заключение
Стабилизационный фонд – это не роскошь, а необходимость для любого отеля. Правильно сформированный стабфонд позволяет:
- Избежать кассовых разрывов
- Поддерживать высокий уровень сервиса
- Своевременно обновлять номерной фонд
- Сохранять конкурентоспособность
- Обеспечивать бесперебойную работу отеля
Помните: лучше заранее планировать расходы и накапливать средства, чем в срочном порядке искать деньги на срочный ремонт или замену оборудования. Стабилизационный фонд – это инвестиция в долгосрочный успех вашего отеля.